Evaluación de Desempeño, como estrategia para la retención y desarrollo del talento en la empresa Kuehne+Nagel
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Date
2025-01-29Author
Juanias Moica, Eusebio
Álvarez Anaya, María Angélica
Jiménez Sierra, José Alfredo
Albornoz Murcia, Andrés Eduardo
Advisor
Padilla Marin, Efren AlejandroCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
cead_-_josé_acevedo_y_gómezMetadata
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Description of the content
El éxito de las organizaciones no solo se basa en la gestión hacia la maximización del valor corporativo, sino el estilo y carácter de la dirección del talento humano, quienes imparten en sus colaboradores la innovación y el pensamiento estratégico para alcanzar los objetivos.
Como parte de los criterios estructurales de resultado, la evaluación del desempeño mide no solo el alcance y la visión, sino que permite contribuir hacia el desarrollo de nuevas estrategias en cuanto a procesos y sistemas de información, dado que constituyen desde el análisis, la alineación de las competencias para generar cambios y mejores resultados.
Con base en el fortalecimiento del sistema de evaluación, al plasmar en este trabajo un enfoque cualitativo y cuantitativo, la apuesta de la metodología y análisis de datos tiene como finalidad contribuir al empleo de las herramientas para el alcance de la evaluación organizacional, siendo objetiva en su propósito de desarrollo profesional.























