Propuesta de diseño de plan de compensación e incentivos para los empleados café la palma
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Date
2025-01-21Author
Jimenez taborda,maria fernanda
Rodriguez Naranjo, leidy maricel
Guayara Murcia, leidy johana
Anaya ortiz, henrry alexander
Saa reeding, jose freddy
Advisor
Soto vallejo, christiamCitación
Bibliographic managers
Keywords
Regional / Country coverage
cead_-_palmiraMetadata
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Description of the content
Para este trabajo se llevó a cabo una investigación y análisis con respecto al proceso y
mejoras se selección de personal que se lleva actualmente en la empresa café la palma debido a
que se tienen falencias, no hay un proceso definido por cual no es tan efectivo, y algunos
resultados han sido problemáticos para la compañía, aumentado la rotación, cambio de personal,
perdidas y desgastes administrativos.
Este análisis tiene como propósito lograr definir un buen proceso de selección de personal
en la organización, desde el conocimiento que aporta evidenciar los principales inconvenientes
que surgen cuando no hay un proceso claro y aun en él no se está llevando de manera eficiente, o
no cumple con las expectativas o con los deberes necesarios. En este orden de ideas y teniendo
presente la importancia del proceso de selección en las organizaciones, y que se conoce que, por
medio de él, se busca encontrar en personal o candidato que cumpla con la necesidad, es decir el
adecuado para el o los cargos específicamente definidos, evitando las incorporación de
empleados o trabajadores que no cumplen las competencias que son necesarias para el cargo, que
no están acorde con el perfil, entre otros aspectos que dan como resultado el no esperados y que
impacta de forma negativa en la productividad y metas dificultando el logro de la misión y visión
de la organización.
Este análisis se lleva a cabo bajo la necesidad de comprender y aplicar de manera efectiva
el proceso de selección de personal, donde se identifique pasos o estrategias que lleven a
optimizar el proceso, no es una tarea sencilla pero se debe de realizar e intentar en la medida de
lo posible evitando falencias o fallos, aportando de parte del talento humano el personal
adecuado y contribuyendo al éxito de la organización, ...























