Transformación de la cultura organizacional en celsia: abordando la desconexión entre valores transcendentales y percepción de los colaboradores para fortalecer el compromiso y la cohesión laboral

Abstract

Son muchas las empresas que buscar mantener una cultura organizacional estable y satisfactoria para sus colaboradores, en el caso de Celsia es sumamente importante fomentar e implantar una transformación de la Cultura Organizacional en la empresa buscando alinear los valores corporativos con las experiencias y percepciones de los empleados. Se plantean estrategias de comunicación asertiva con la directriz del área de gestión humana creando conversaciones transformadoras. Los resultados de esta investigación proporcionan una base sólida para que Celsia implemente estrategias que promuevan un entorno laboral más inclusivo y alineado con los valores corporativos. Se recomienda la creación de programas de incentivos que reconozcan los logros de los empleados, así como la mejora de la comunicación interna a través de espacios de diálogo entre líderes y colaboradores. También se sugiere una revisión y redistribución de las cargas laborales para equilibrar las responsabilidades y optimizar los recursos. Estas acciones no solo fortalecerán la cohesión interna y el sentido de pertenencia, sino que también contribuirán a mejorar el rendimiento y la satisfacción de los empleados, permitiendo a Celsia alcanzar sus objetivos estratégicos de manera más efectiva. Se realiza la investigación y se utiliza la formulación de una encuesta cada colaborador, dando como resultado que la empresa debe diseñar un plan de incentivos por el cumplimiento de metas, además de establecer normas claras para que el buen funcionamiento de toda la empresa, todo esto acompañado de lideres que transmitan los nuevos lineamientos