Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorCastro Claros, Yedmi Paola
dc.coverage.spatialcead_-_pitalito
dc.creatorVilla Maldonado, Marilyn Valentina
dc.creatorBarroso Velasquez, Lina Fernanda
dc.date.accessioned2025-02-17T20:27:16Z
dc.date.available2025-02-17T20:27:16Z
dc.date.created2025-02-12
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/66940
dc.description.abstractEl estudio analiza el nivel de compromiso laboral en el área de Gerencia Comercial y Mercadeo de Constructora Bolívar Bogotá, utilizando los resultados de la encuesta Gallup Q12. La encuesta mide aspectos clave como la claridad de las expectativas, la oportunidad de desarrollo, el reconocimiento y el interés de los líderes en los empleados. Los resultados muestran un alto nivel de compromiso (4.40 sobre 5), con áreas destacadas como la claridad de expectativas y la oportunidad de mejora, pero también áreas de oportunidad como el reconocimiento y el interés genuino de los líderes. Con base en estos hallazgos, se proponen recomendaciones para fortalecer el compromiso organizacional, como mejorar el reconocimiento, fomentar la retroalimentación y promover el desarrollo profesional.
dc.formatpdf
dc.titleEstrategias de mejora basadas en los resultados de la encuesta Gallup Q12 para fortalecer el compromiso y la satisfacción de los empleados en el área de gerencia comercial y gercadeo de constructora
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsCompromiso laboral
dc.subject.keywordsEmployee engagement
dc.subject.keywordsmotivación
dc.subject.keywordsreconocimiento
dc.subject.keywordsretroalimentación clima organizacional
dc.subject.keywordsmotivation
dc.subject.keywordsrecognition
dc.subject.keywordsfeedback
dc.subject.keywordsorganizational climate
dc.description.abstractenglishThis study analyzes employee engagement in the Commercial and Marketing Management area at Constructora Bolívar Bogotá, based on the results of the Gallup Q12 survey. The survey evaluates key aspects such as clarity of expectations, opportunities for growth, recognition, and leaders' genuine interest in employees. The results show a high engagement score (4.40 out of 5), with strengths in clarity of expectations and opportunities for improvement, but also areas for growth such as recognition and leaders' interest. Based on these findings, recommendations are made to strengthen organizational commitment, including improving recognition, fostering feedback, and encouraging professional development.
dc.subject.categoryInvestigativo


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples