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    Implementación de programas de capacitación y desarrollo laboral para el fortalecimiento de competencias profesionales y personales en el Banco Agrario- Sede Pasto (N)

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    Daceronmu.pdf (710.6Kb)
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    Date
    2025-07-08
    Author
    Calvache Solarte, Carlos Andrés
    Cerón Muñoz , Dayana Alexandra
    Castillo Mora, Hernán Giovanny
    Melo López, Leidy Viviana
    Córdoba Portillo, Liliana Margarita
    Advisor
    Soto Vallejo, Christiam

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Implementación de programas de capacitación y desarrollo laboral para el fortalecimiento de competencias profesionales y personales en el Banco Agrario- Sede Pasto (N) AU - Calvache Solarte, Carlos Andrés AU - Cerón Muñoz , Dayana Alexandra AU - Castillo Mora, Hernán Giovanny AU - Melo López, Leidy Viviana AU - Córdoba Portillo, Liliana Margarita Y1 - 2025-07-08 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70773 AB - El presente trabajo brinda a los lectores una mirada cercana al Banco Agrario, sede Pasto (N), ubicado en la ciudad de Pasto, Nariño, Colombia. Esta entidad representa un punto clave de atención y servicio financiero para la región; en la actualidad, el banco cuenta con un equipo de 40 funcionarios distribuidos en áreas como caja, asesoría comercial, microcrédito, talento humano y operaciones, todos ellos conforman un grupo comprometido con el desarrollo económico local, cumpliendo su función que es principalmente de financiar actividades relacionadas con el sector rural, agrícola, pecuario, pesquero, forestal y agroindustrial, además de promover la bancarización e inclusión financiera en el país. Aunque la institución en la sede ubicada en la calle 18 #21A-20, Local 6 del Complejo Bancario de San Juan de Pasto – Nariño, ha implementado diversos procesos junto a estrategias que le han permitido avanzar en su labor, aún existen oportunidades de mejora, especialmente en lo relacionado con el ambiente laboral, una de las principales debilidades identificadas es la ausencia de programas sólidos de capacitación además del desarrollo profesional, motivo por el cual se plantea la necesidad de establecer métodos de formación continua que promuevan el crecimiento humano y profesional de los colaboradores; podemos decir que existe una conciencia generalizada sobre la importancia del talento humano como motor del crecimiento institucional, esta visión no siempre se refleja en acciones concretas desde la gestión organizacional. Implementar estas estrategias no solo permitiría estar a la par con los avances tecnológicos, sino que también contribuiría a fortalecer la organización interna, mejorar el clima laboral y, en consecuencia, aumentar la productividad. ER - @misc{10596_70773, author = {Calvache Solarte Carlos Andrés and Cerón Muñoz Dayana Alexandra and Castillo Mora Hernán Giovanny and Melo López Leidy Viviana and Córdoba Portillo Liliana Margarita}, title = {Implementación de programas de capacitación y desarrollo laboral para el fortalecimiento de competencias profesionales y personales en el Banco Agrario- Sede Pasto (N)}, year = {2025-07-08}, abstract = {El presente trabajo brinda a los lectores una mirada cercana al Banco Agrario, sede Pasto (N), ubicado en la ciudad de Pasto, Nariño, Colombia. 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Aunque la institución en la sede ubicada en la calle 18 #21A-20, Local 6 del Complejo Bancario de San Juan de Pasto – Nariño, ha implementado diversos procesos junto a estrategias que le han permitido avanzar en su labor, aún existen oportunidades de mejora, especialmente en lo relacionado con el ambiente laboral, una de las principales debilidades identificadas es la ausencia de programas sólidos de capacitación además del desarrollo profesional, motivo por el cual se plantea la necesidad de establecer métodos de formación continua que promuevan el crecimiento humano y profesional de los colaboradores; podemos decir que existe una conciencia generalizada sobre la importancia del talento humano como motor del crecimiento institucional, esta visión no siempre se refleja en acciones concretas desde la gestión organizacional. 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Esta entidad representa un punto clave de atención y servicio financiero para la región; en la actualidad, el banco cuenta con un equipo de 40 funcionarios distribuidos en áreas como caja, asesoría comercial, microcrédito, talento humano y operaciones, todos ellos conforman un grupo comprometido con el desarrollo económico local, cumpliendo su función que es principalmente de financiar actividades relacionadas con el sector rural, agrícola, pecuario, pesquero, forestal y agroindustrial, además de promover la bancarización e inclusión financiera en el país. 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    Implementación Google Scholar
    Talento humano Google Scholar
    Desarrollo económico Google Scholar
    Productividad Google Scholar
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    El presente trabajo brinda a los lectores una mirada cercana al Banco Agrario, sede Pasto (N), ubicado en la ciudad de Pasto, Nariño, Colombia. Esta entidad representa un punto clave de atención y servicio financiero para la región; en la actualidad, el banco cuenta con un equipo de 40 funcionarios distribuidos en áreas como caja, asesoría comercial, microcrédito, talento humano y operaciones, todos ellos conforman un grupo comprometido con el desarrollo económico local, cumpliendo su función que es principalmente de financiar actividades relacionadas con el sector rural, agrícola, pecuario, pesquero, forestal y agroindustrial, además de promover la bancarización e inclusión financiera en el país. Aunque la institución en la sede ubicada en la calle 18 #21A-20, Local 6 del Complejo Bancario de San Juan de Pasto – Nariño, ha implementado diversos procesos junto a estrategias que le han permitido avanzar en su labor, aún existen oportunidades de mejora, especialmente en lo relacionado con el ambiente laboral, una de las principales debilidades identificadas es la ausencia de programas sólidos de capacitación además del desarrollo profesional, motivo por el cual se plantea la necesidad de establecer métodos de formación continua que promuevan el crecimiento humano y profesional de los colaboradores; podemos decir que existe una conciencia generalizada sobre la importancia del talento humano como motor del crecimiento institucional, esta visión no siempre se refleja en acciones concretas desde la gestión organizacional. Implementar estas estrategias no solo permitiría estar a la par con los avances tecnológicos, sino que también contribuiría a fortalecer la organización interna, mejorar el clima laboral y, en consecuencia, aumentar la productividad.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70773
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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