Fortalecimiento de la planificación del talento humano en Joli Foods como estrategia para el desarrollo organizacional

Abstract

Este proyecto de grado, enmarcado en el Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano, tiene como propósito central fortalecer la planificación estratégica del talento humano en Joli Foods, empresa del sector alimenticio con operaciones en varias regiones del país. A partir de un enfoque práctico y estratégico, se analizan debilidades como la rotación frecuente de personal, la falta de planes de carrera y la poca previsión en las necesidades futuras del talento. Con una metodología mixta (cuantitativa y cualitativa) que contempla encuestas, entrevistas y análisis documental autorizado, se plantea el diseño de un modelo de planificación que se ajuste a la realidad operativa de la empresa y que se alinee con sus metas organizacionales. El sustento teórico parte de enfoques como el capital humano, la gestión por competencias y la planificación adaptativa, considerando también tendencias como el análisis de datos, la experiencia del empleado y los modelos de gestión ágil. La propuesta no solo aporta a la mejora estructural del modelo de planificación, sino que resalta el valor estratégico del talento humano como motor de innovación, sostenibilidad y crecimiento, partiendo del conocimiento interno del autor sobre el entorno organizacional.