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    Fortalecimiento del Proceso de Selección y Contratación del Talento Humano en UNIGAS para la Mejora del Clima Organizacional y la Productividad Laboral

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    oesanchezc.pdf (338.8Kb)
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    Date
    2026-02-03
    Author
    Sanchez Canelo, Oscar Eduardo
    Moreno Gomez, Diana Carolina
    Vera orduz, Jenny Patricia
    Figueroa Parada, Diana Carolina
    Angarita Sierra, Francy
    Advisor
    Jaimes Rodriguez, Monika Lisseth

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Fortalecimiento del Proceso de Selección y Contratación del Talento Humano en UNIGAS para la Mejora del Clima Organizacional y la Productividad Laboral AU - Sanchez Canelo, Oscar Eduardo AU - Moreno Gomez, Diana Carolina AU - Vera orduz, Jenny Patricia AU - Figueroa Parada, Diana Carolina AU - Angarita Sierra, Francy Y1 - 2026-02-03 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78403 AB - El presente documento final integrador aborda la gestión estratégica del talento humano, con énfasis en los procesos de selección, inducción, entrenamiento, capacitación y retención del personal, como elementos clave para el logro de los objetivos organizacionales. El estudio surge a partir de la identificación de deficiencias en los procesos de incorporación y desarrollo del talento humano, las cuales pueden generar baja productividad, rotación de personal y dificultades en la adaptación de los colaboradores a la cultura organizacional. El objetivo general del trabajo es analizar y proponer estrategias orientadas a fortalecer la gestión del talento humano mediante la integración de buenas prácticas en los procesos mencionados, alineadas con la normativa laboral vigente y los principios de la gestión moderna del talento. La metodología empleada corresponde a un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y analítico, basado en la revisión documental, el análisis de casos y la integración de aportes individuales desarrollados en las diferentes fases del curso. Entre los principales resultados se evidencia que la implementación estructurada de procesos de selección adecuados, programas de inducción efectivos, entrenamiento práctico y planes de capacitación continua contribuye significativamente al desarrollo de competencias, la mejora del desempeño laboral y el fortalecimiento del sentido de pertenencia de los colaboradores. Asimismo, se concluye que estas prácticas favorecen la fidelización y retención del talento humano, impactando positivamente en la eficiencia, la competitividad y la sostenibilidad organizacional. ER - @misc{10596_78403, author = {Sanchez Canelo Oscar Eduardo and Moreno Gomez Diana Carolina and Vera orduz Jenny Patricia and Figueroa Parada Diana Carolina and Angarita Sierra Francy}, title = {Fortalecimiento del Proceso de Selección y Contratación del Talento Humano en UNIGAS para la Mejora del Clima Organizacional y la Productividad Laboral}, year = {2026-02-03}, abstract = {El presente documento final integrador aborda la gestión estratégica del talento humano, con énfasis en los procesos de selección, inducción, entrenamiento, capacitación y retención del personal, como elementos clave para el logro de los objetivos organizacionales. 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    Keywords
    Gestión del talento humano Google Scholar
    Induccion Google Scholar
    Selección de Personal Google Scholar
    Retencion del Talento Google Scholar
    Regional / Country coverage
    udr_-_Cúcuta
    Metadata
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    Description of the content
    El presente documento final integrador aborda la gestión estratégica del talento humano, con énfasis en los procesos de selección, inducción, entrenamiento, capacitación y retención del personal, como elementos clave para el logro de los objetivos organizacionales. El estudio surge a partir de la identificación de deficiencias en los procesos de incorporación y desarrollo del talento humano, las cuales pueden generar baja productividad, rotación de personal y dificultades en la adaptación de los colaboradores a la cultura organizacional. El objetivo general del trabajo es analizar y proponer estrategias orientadas a fortalecer la gestión del talento humano mediante la integración de buenas prácticas en los procesos mencionados, alineadas con la normativa laboral vigente y los principios de la gestión moderna del talento. La metodología empleada corresponde a un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y analítico, basado en la revisión documental, el análisis de casos y la integración de aportes individuales desarrollados en las diferentes fases del curso. Entre los principales resultados se evidencia que la implementación estructurada de procesos de selección adecuados, programas de inducción efectivos, entrenamiento práctico y planes de capacitación continua contribuye significativamente al desarrollo de competencias, la mejora del desempeño laboral y el fortalecimiento del sentido de pertenencia de los colaboradores. Asimismo, se concluye que estas prácticas favorecen la fidelización y retención del talento humano, impactando positivamente en la eficiencia, la competitividad y la sostenibilidad organizacional.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administracion de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78403
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1395]
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