PROPUESTA DE MEJORA AL SISTEMA DE COMPENSACIÓN Y BIENESTAR DEL TALENTO HUMANO DEL HOSPITAL SAN JERÓNIMO DE MONTERÍA

Abstract

La gerencia del talento humano constituye un eje fundamental para la estrategia organizacional, especialmente en el sector salud, donde las condiciones laborales, emocionales y operativas inciden directamente en la calidad del servicio prestado. El trabajo de investigación se enmarca en el objetivo de diseñar una propuesta de mejora al sistema de compensación y bienestar del talento humano del Hospital San Jerónimo de la ciudad de Montería, con el fin de fortalecer la motivación, el desempeño y la permanencia en el lugar de trabajo. Del mismo modo, la investigación tendrá un enfoque mixto, con predominio cuantitativo descriptivo, sustentado en el análisis de información documental, diagnósticos organizacionales y herramientas propias de la gestión del talento humano, a su vez los resultados evidencian falencias en el sistema actual de compensación, reflejados en la ausencia de identidad corporativa, afectaciones en el clima organizacional y en una creciente rotación de personal, por lo que se propone una propuesta integral que articule estrategias enfocadas a la política de incentivos, bienestar laboral, capacitación continua, reskilling, upskilling y buenas prácticas de transformación digital, orientadas a mejorar el bienestar laboral, el responsabilidad organizacional y la calidad de los servicios ofrecidos, por lo que se destaca que el fortalecimiento del sistema de compensación y bienestar contribuye de manera significativa a la sostenibilidad institucional y al mejoramiento del desempeño del talento humano en el Hospital San Jerónimo de Montería.