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    Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano

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    dtcopetea.pdf (297.2Kb)
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    Date
    2026-01-28
    Author
    Mosquera Ceballos, Andrés Felipe
    Mosquera Salinas, Daira Alejandra
    Corcho De La Rosa, Merlis María
    Copete Ayala, Daisury Tatiana
    Rendon Osorio, Santiago
    Advisor
    Hernández López, José David

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano AU - Mosquera Ceballos, Andrés Felipe AU - Mosquera Salinas, Daira Alejandra AU - Corcho De La Rosa, Merlis María AU - Copete Ayala, Daisury Tatiana AU - Rendon Osorio, Santiago Y1 - 2026-01-28 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78569 AB - El presente trabajo desarrolla un Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano para la empresa Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. El objetivo principal es optimizar los procesos estratégicos internos para mejorar la competitividad y reducir la alta rotación de personal característica del sector de la construcción. A través de un diagnóstico integral, se proponen estrategias de inducción, capacitación y evaluación del desempeño alineadas con las metas organizacionales. Se concluye que una gestión humana estructurada no solo incrementa la productividad, sino que fomenta un clima organizacional saludable y sostenible en el tiempo. ER - @misc{10596_78569, author = {Mosquera Ceballos Andrés Felipe and Mosquera Salinas Daira Alejandra and Corcho De La Rosa Merlis María and Copete Ayala Daisury Tatiana and Rendon Osorio Santiago}, title = {Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano}, year = {2026-01-28}, abstract = {El presente trabajo desarrolla un Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano para la empresa Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. El objetivo principal es optimizar los procesos estratégicos internos para mejorar la competitividad y reducir la alta rotación de personal característica del sector de la construcción. A través de un diagnóstico integral, se proponen estrategias de inducción, capacitación y evaluación del desempeño alineadas con las metas organizacionales. Se concluye que una gestión humana estructurada no solo incrementa la productividad, sino que fomenta un clima organizacional saludable y sostenible en el tiempo.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78569} }RT Generic T1 Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano A1 Mosquera Ceballos, Andrés Felipe A1 Mosquera Salinas, Daira Alejandra A1 Corcho De La Rosa, Merlis María A1 Copete Ayala, Daisury Tatiana A1 Rendon Osorio, Santiago YR 2026-01-28 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78569 AB El presente trabajo desarrolla un Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano para la empresa Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. El objetivo principal es optimizar los procesos estratégicos internos para mejorar la competitividad y reducir la alta rotación de personal característica del sector de la construcción. A través de un diagnóstico integral, se proponen estrategias de inducción, capacitación y evaluación del desempeño alineadas con las metas organizacionales. Se concluye que una gestión humana estructurada no solo incrementa la productividad, sino que fomenta un clima organizacional saludable y sostenible en el tiempo. OL Spanish (121)
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    Keywords
    cultura organizacional Google Scholar
    Gestión del talento humano Google Scholar
    planeación estratégica Google Scholar
    retención de personal Google Scholar
    sector construcción Google Scholar
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    Description of the content
    El presente trabajo desarrolla un Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano para la empresa Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. El objetivo principal es optimizar los procesos estratégicos internos para mejorar la competitividad y reducir la alta rotación de personal característica del sector de la construcción. A través de un diagnóstico integral, se proponen estrategias de inducción, capacitación y evaluación del desempeño alineadas con las metas organizacionales. Se concluye que una gestión humana estructurada no solo incrementa la productividad, sino que fomenta un clima organizacional saludable y sostenible en el tiempo.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78569
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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