| dc.contributor.advisor | Guarín Campo, Cesar Augusto | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | spa |
| dc.creator | Beltrán Rodelo, Sandy María | |
| dc.creator | Muñoz Ravelo, Sindy Paola | |
| dc.date.accessioned | 2018-07-19T00:45:46Z | |
| dc.date.available | 2018-07-19T00:45:46Z | |
| dc.date.created | 2018-07-10 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19052 | |
| dc.description.abstract | INTERASEO S.A.S E.S.P es una empresa con el objetivo de dar soluciones a la problemática de los
residuos sólidos bajo la modalidad de prestación del servicio público de aseo, efectuando un manejo
integral de los mismos, cumpliendo con las disposiciones legales existentes (INTERASEO S.A.S
E.S.P, 2012).
Los procesos que realiza esta empresa se efectúan en la valoración de las diferentes actividades de
conducción ambiental que tiene la corporación en sus distintas etapas de realización continua,
apoyándose en las políticas ambientales de carácter interno y externo.
La ciudad de Santa Marta está presentando un alto nivel de contaminación ambiental ya que sus
habitantes no tienen un manejo adecuado de los residuos sólidos generados en la población, causando
malos olores, enfermedades, aparición de vectores en su entorno, lo cual se convierte en una
problemática que requiere de atención inmediata, es ahí donde la empresa debe cumplir con sus
funciones evitando un impacto ambiental.
Deberían los programas de gestión ser manejados por la empresa estos resultan indispensables para el
establecimiento de estrategias y metas acordes a los parámetros de calidad, éstas deben manifestarse de
tal forma que coordinen hacia un mejoramiento continuo, como parte del proceso de control interno en
el que se deben realizar planificaciones que permitan evaluar los procedimientos de cada área, con el
fin de establecer estrategias y mejoras en la calidad. (Gestión-Calidad, 2007).
Creando oportunidades que permitan el cumplimiento de metas y objetivos de indicadores de gestión
de calidad y productividad, que permitan disminuir las no conformidades y mejorar el servicio. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Criterios de implementación ISO 14001:2015. Caso de estudio Relleno Sanitario de Palangana | spa |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | spa |
| dc.subject.keywords | Impacto Ambiental | spa |
| dc.subject.keywords | Norma ISO 14001-2015 | spa |
| dc.subject.keywords | Rellenos Sanitario | spa |
| dc.subject.keywords | Residuos Sólidos | spa |
| dc.subject.keywords | Sistema de Gestión Ambiental | spa |
| dc.description.abstractenglish | INTERASEO S.A.S E.S.P is a company with the objective of providing solutions to the problems of
solid waste under the modality of providing the public toilet service, carrying out a management
integral of them, complying with the existing legal provisions (INTERASEO S.A.S
E.S.P, 2012).
The processes carried out by this company are carried out in the evaluation of the different activities of
environmental management that the corporation has in its different stages of continuous realization,
relying on environmental policies of an internal and external nature.
The city of Santa Marta is presenting a high level of environmental contamination since its
inhabitants do not have an adequate management of solid waste generated in the population, causing
bad odors, diseases, appearance of vectors in their environment, which becomes a
problematic that requires immediate attention, this is where the company must comply with its
functions avoiding an environmental impact.
Should the management programs be managed by the company these are indispensable for the
establishment of strategies and goals according to quality parameters, these must be manifested in
so that they coordinate towards continuous improvement, as part of the process of internal control in
which must be carried out planning that allows to evaluate the procedures of each area, with the
to establish strategies and improvements in quality. (Gestión-Calidad, 2007).
Creating opportunities that allow the fulfillment of goals and objectives of management indicators
of quality and productivity, that allow reducing non-conformities and improving service. | spa |
| dc.subject.category | ingeniería Ambiental | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |