Criterios de implementación de la Norma ISO 14001:2015 en la Empresa Productora de Ladrillos Ladrihuila S.A.

Abstract

Ladrihuila S.A es una empresa de carácter industrial dedicada a desarrollar, fabricar y comercializar productos de arcilla cocida de excelente de calidad para el sector de la construcción en Colombia. La distribución de los ladrillos se realiza en distintas empresas que brindan servicios de construcción y/o ladrilleras. Se encuentra posesionada en el mercado por la optimización de procesos de producción, innovación y control de calidad, que permiten garantizar la satisfacción del cliente y obtener la máxima rentabilidad y competitividad, en armonía, con el ambiente y el entorno social.

La demanda de la oferta del ladrillo en el departamento del Huila es amplia y se realiza analizando a los clientes, obteniendo el perfil de los propietarios de viviendas, de intermediario, de los arquitectos y constructores, que son el total de los entes que demandan este producto. Asimismo, se analizan los productos sustitutos y materiales alternativos que podrían suplir al ladrillo artesanal, de tal manera que se puede afirmar que el ladrillo es un producto altamente competitivo frente a los sustitutos. La empresa Ladrihuila S.A. se caracteriza por tener un personal muy bien capacitado, por brindar una buena atención al público en general, por la responsabilidad al realizar la entrega de los pedidos de manera puntual, es por ello que la empresa brinda un servicio y producto que está a disposición del cliente y al alcance del público en general. Día a día Ladrihuila S.A está buscando un nuevo método para evitar la contaminación generada por la manera tradicional de fabricar estos productos, ya que las etapas operativas de extracción y producción han obstruido la vitalidad de diversos ecosistemas como el aire, suelo, agua, flora y fauna, es así como a través de diferentes normatividades y con ellas la norma ISO 14001:2015, se evalúa y analiza los diferentes aspectos positivos y negativos a miras de fortalecer las diferentes debilidades que se presentan, consecuentemente se resalta la inclusión de diferentes estrategias de mejora continua que permita acrecentar un manejo integral en todas las áreas y procesos operativos y de esta manera reducir las diferentes debilidades que se están presentando.