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    Modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional (Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo) con énfasis en gestión del conocimiento de la empresa Diagnosticentro Amistad

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    49715205.pdf (Modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional (Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo) con énfasis en gestión del conocimiento de la empresa Diagnosticentro Amistad ) (908.6Kb)
    49715205.pdf (Sustentación Modelo Estratégico) (1.315Mb)
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    Date
    2018-05-22
    Author
    Paternina Delgado, Yelis Yaneth
    Meza Acuña, Ivis Maria
    Garcia Prado, Luz Edith
    Esquea Peñaloza, Mayeimis Esther
    Budino Rosado, Carlos Alberto
    Advisor
    Echavarría Zapata, Jorge Eliecer
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional (Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo) con énfasis en gestión del conocimiento de la empresa Diagnosticentro Amistad AU - Paternina Delgado, Yelis Yaneth AU - Meza Acuña, Ivis Maria AU - Garcia Prado, Luz Edith AU - Esquea Peñaloza, Mayeimis Esther AU - Budino Rosado, Carlos Alberto Y1 - 2018-05-22 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19235 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - Al reconocer la importancia de las personas en el desarrollo de las empresas, ha exigido a los directores del área de Recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los nuevos retos del mundo; ya que de ello depende la posibilidad de construir la ventaja competitiva fundamentada en el Talento humano. Es preciso aplicar algunos cambios en la empresa en estudio para establecer un plan de Seguridad de Gestión de Salud y Seguridad del Trabajador, un plan de emergencia bienestar Social a los trabajadores y optimizar la Calidad de vida de los trabajadores, generando en ellos un alto grado de satisfacción, de autocuidado y bienestar que se refleje en la productividad y competitividad de los logros de la organización. El reconocimiento de la importancia de las personas dentro de las organizaciones ha sido motivo de mucho interés, con frecuencia se exigen resultados, eficiencia y eficacia sin considerar sus sentimientos, pensamientos y aportes, es por ello que, debido al avance de la tecnología sobre los procesos de recursos humanos, la globalización y nuevas formas de gestionar las empresas, la gestión del talento humano se ha vuelto un reto en las empresas de hoy. En la actualidad lo que permite diferenciar una empresa de otra son las personas que la componen convirtiéndose en una ventaja competitiva ya que participan sus conocimientos, habilidades y competencias. ER - @misc{10596_19235, author = {Paternina Delgado Yelis Yaneth and Meza Acuña Ivis Maria and Garcia Prado Luz Edith and Esquea Peñaloza Mayeimis Esther and Budino Rosado Carlos Alberto}, title = {Modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional (Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo) con énfasis en gestión del conocimiento de la empresa Diagnosticentro Amistad}, year = {2018-05-22}, abstract = {Al reconocer la importancia de las personas en el desarrollo de las empresas, ha exigido a los directores del área de Recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los nuevos retos del mundo; ya que de ello depende la posibilidad de construir la ventaja competitiva fundamentada en el Talento humano. 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    Salud ocupacional Google Scholar
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    Metadata
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    Description of the content
    Al reconocer la importancia de las personas en el desarrollo de las empresas, ha exigido a los directores del área de Recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los nuevos retos del mundo; ya que de ello depende la posibilidad de construir la ventaja competitiva fundamentada en el Talento humano. Es preciso aplicar algunos cambios en la empresa en estudio para establecer un plan de Seguridad de Gestión de Salud y Seguridad del Trabajador, un plan de emergencia bienestar Social a los trabajadores y optimizar la Calidad de vida de los trabajadores, generando en ellos un alto grado de satisfacción, de autocuidado y bienestar que se refleje en la productividad y competitividad de los logros de la organización. El reconocimiento de la importancia de las personas dentro de las organizaciones ha sido motivo de mucho interés, con frecuencia se exigen resultados, eficiencia y eficacia sin considerar sus sentimientos, pensamientos y aportes, es por ello que, debido al avance de la tecnología sobre los procesos de recursos humanos, la globalización y nuevas formas de gestionar las empresas, la gestión del talento humano se ha vuelto un reto en las empresas de hoy. En la actualidad lo que permite diferenciar una empresa de otra son las personas que la componen convirtiéndose en una ventaja competitiva ya que participan sus conocimientos, habilidades y competencias.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/19235
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

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