Propuesta estratégica de mejora en la implementación de los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Banco de Bogotá para el año de 2020

Abstract

El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) de las empresas, son acciones de aplicación de medidas que buscan el control eficaz de peligros y riesgos en el trabajo, a través de mejoramientos continuos de las condiciones laborales. En este proyecto se evidencian los aspectos abordados en la empresa Banco de Bogotá, en relación a la implementación del SG-SST, permitiendo reconocer los estándares que no esté cumpliendo para entonces generar un plan de mejoras. Todo esto basado en la normativa legal vigente, la resolución 0312 del 2019 que permite identificar la aplicación de cada estándar, y de esa forma hacer un llamado de atención de mejoras a la Gerencia del Banco de Bogotá, y que esto le permita dar garantía de la salubridad de su recurso humano, así como también su apertura hacia mercados con la garantía del cumplimiento de la normativa y el ejercicio de cada uno de los que participan en este proyecto, como estudiantes Unadistas que serán próximamente profesionales. El capítulo uno de este proyecto se realizará el reconocimiento del problema que se detecta en el SG_SST, contiene todos los antecedentes que precedieron en relación a seguridad en la salud laboral en Colombia y la importancia de la aplicación de mejoras sobre el sistema. En el segundo capítulo se hace una revisión de las leyes y conjunto de normas que se han generado en el marco de la SG_SST y rigen la misma, por su parte el capítulo tres hace referencia a la metodología de la investigación que en este caso es cualitativa, y hace referencia a los aspectos que el Banco considero para pasar de la implantación desde Salud y Seguridad en el Trabajo (SST) a Sistema de Gestión y Seguridad de salud en el Trabajo (SG_SST), además en este capítulo se implementa la tabla de valores y las calificaciones de los estándares mínimos del sistema. En el capítulo cuatro se hace un análisis de los resultados obtenidos, para culminar con el plan de mejoras, cronograma de actividades, recomendaciones y sus respectivas conclusiones en el capítulo cinco.