Diplomados (ECACEN): Envíos recientes
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Diagnóstico financiero y análisis bursátil Adidas 2023-2024
(2026-02-06)El grupo eligió entre varias empresas internacionales Adidas una empresa multinacional alemana que diseña y fabrica ropa, calzado y accesorios deportivos, fundada por Adolf "Adi" Dassler en 1949 en Herzogenaurach, Alemania. Es el segundo mayor fabricante de ropa deportiva del mundo y una de las marcas más influyentes en el mercado global del deporte y la moda, teniendo en cuenta los años 2023 al año 2024, se hizo ... -
Gestión del Talento Humano, Clima Organizacional y Desempeño Laboral en Bancolombia - Grupo Cibest
(2026-02-04)El presente proyecto aplicado tiene como propósito analizar la gestión estratégica del talento humano en Bancolombia – Grupo Cibest y su incidencia en el desempeño organizacional, en un contexto caracterizado por la transformación digital, la alta competitividad del sector financiero y la necesidad de promover la sostenibilidad organizacional. El talento humano se reconoce como un activo estratégico que impacta ... -
Análisis del proceso de selección, contratación y capacitación del talento humano en Cootransaguazul
(2026-02-06)La investigación desarrollada es de tipo descriptivo, con un enfoque cuantitativo, ya que se orienta a analizar la situación actual de la evaluación del desempeño en la empresa Cootransaguazul, a partir de la medición y análisis de datos obtenidos directamente de los trabajadores. Como método para recoger datos, se empleó la encuesta, la cual fue realizada tanto al equipo administrativo como a los trabajadores operativos ... -
Calidad de vida en el trabajo como impulso estratégico en PVC Gerfor S.A.S.
(2026-02-05)El presente proyecto analiza la gestión estratégica del talento humano en el contexto empresarial colombiano, tomando como caso de estudio la organización PVC Gerfor S.A.S. y resalta el papel esencial que desempeña esta disciplina en el éxito, la sostenibilidad y crecimiento de las organizaciones, especialmente en un entorno competitivo y digitalizado. Se enfatizan los procesos de selección, contratación, inducción, ... -
Análisis del proceso de gestión del talento humano y contratación en la empresa Rappi S.A.S.
(2026-02-05)El siguiente informe tiene como fin analizar de manera integral la gestión del talento humano en la empresa Rappi S.A.S., en función de su modelo de negocio inclinado en plataformas digitales y su impacto en el bienestar, la motivación y el desempeño de cada uno de los empleados, mayormente en los repartidores. Durante el desarrollo del proyecto se evidencia una serie de fases donde permitieron comprender la problemática ... -
Diagnóstico financiero y bursátil de la empresa Heineken N.V
(2026-02-12)El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar un diagnóstico financiero integral de la empresa Heineken N.V. correspondiente al período comprendido entre los años 2022 y 2024, con el objetivo de analizar su desempeño económico y financiero, identificar los factores que han incidido en la disminución de su rentabilidad y evaluar la eficiencia en la gestión de los recursos financieros; además, se realizó un análisis ... -
Formulación plan estratégico de RSE para la empresa Universidad del Quindío (Uniquindío), ubicada en Armenia Quindío
(2026-01-29)En el campo empresarial y organizacional las metodologías relacionadas con el compromiso ético han presentado una transición hacia un enfoque sistémico que integra ética corporativa, sostenibilidad operativa, ciudadanía empresarial y generación de valor compartido, posicionándose como un componente estructural del pensamiento estratégico contemporáneo que ha evolucionado hacia un modelo adaptativo, multidimensional y ... -
Formulación plan estratégico de RSE para la Fundación Universitaria Juan de Castellanos
(2025-10-25)La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) constituye un factor fundamental en la gestión estratégica en instituciones de educación superior, ya que implica un compromiso ético Impulsando el desarrollo sostenible más allá de los estándares establecidos normativo. En el caso de la Fundación Universitaria, el diagnóstico estratégico evidenció un sólido discurso institucional en RSE, pero también brechas entre los ... -
El bienestar y la satisfacción laboral de los servidores públicos de una alcaldía municipal en el departamento de Boyacá, promoviendo sus competencias, el clima organizacional y la calidad de vida laboral
(2026-02-12)El bienestar y la satisfacción laboral de los colaboradores, en este caso de los servidores públicos se convierten en elementos trascendentales para el fortalecimiento y eficiencia institucional en las entidades territoriales del departamento de Boyacá. Este proyecto analiza la importancia de promover competencias laborales, fortalecer el clima organizacional y garantizar la calidad de vida laboral como factores clave ... -
Gestión estratégica del talento humano en agroverde s.a.s.: diagnóstico, análisis y mejora de los procesos de selección, vinculación y contratación
(2026-02-06)RESUMEN El presente estudio tuvo como objetivo analizar el clima organizacional y la motivación laboral del talento humano en la empresa AgroVerde S.A.S., con el fin de identificar fortalezas y oportunidades de mejora que contribuyan al desempeño organizacional y al bienestar laboral. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y de carácter aplicado, utilizando como único instrumento ... -
Aplicación análisis de datos y tecnologías para la mejora continua en talento humano de la empresa tax turistico de PAIPA
(2025-02-12)El presente trabajo desarrolla un plan integral de inducción, entrenamiento y capacitación diseñado para fortalecer las competencias técnicas y conductuales del personal, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, la calidad de los procesos y la productividad general dentro de un equipo de trabajo. El proyecto parte de la identificación de un problema central: la existencia de brechas de conocimiento, fallas ... -
Optimizar los procesos de inducción, entrenamiento y capacitación en SUMMAR temporales para mejorar la selección, vinculación y retención del talento humano, en coherencia con las demandas del mercado y la transformación digital
(2026-02-13)El presente proyecto tiene como objetivo optimizar los procesos de inducción, entrenamiento y capacitación del talento humano en Summar Temporales, con el fin de mejorar la selección, vinculación y retención del personal en misión, en coherencia con las demandas del mercado laboral y la transformación digital. La investigación parte del reconocimiento del talento humano como un eje estratégico para la sostenibilidad ... -
Formulación plan estratégico integral: Desde la responsabilidad social empresarial hasta la gestión bajo estándares ISO de la empresa Extractora y Palma Sicarare S.A.S
(2026-02-05)Este proyecto expone la responsabilidad social empresarial (RSE) en Extractora y Palma Sicarare S.A.S. ha trascendido la filantropía para alinearse con la norma ISO 26000. El informe destaca un alto desempeño en dimensiones operativas: el 91% de los encuestados valida el cumplimiento de normas laborales y el 86% reconoce acciones contundentes en gestión ambiental y reducción de consumos (agua/energía), respaldado ... -
Ecotransforma: Estrategia de emprendimiento social y economía circular aplicada al saneamiento básico rural en Florencia, Caquetá
(2025-12-07)El proyecto de emprendimiento social Ecotransforma surge como respuesta a la crítica carencia de saneamiento básico en las zonas rurales de Florencia, Caquetá, una problemática que detona graves riesgos de salud pública y contaminación hídrica. Ante la ausencia de sistemas de alcantarillado convencionales, esta iniciativa propone una solución innovadora y descentralizada: la implementación de un sistema modular que ... -
Diagnostico financiero y análisis bursátil de la empresa Tecnoglass S.A.S
(2026-01-25)En este proyecto se analizarán el entorno macroeconómico y sectorial, revisando factores como la economía, el sector económico, la tecnología y el mercado que afectan el funcionamiento de la empresa, así como sus relaciones con proveedores, clientes y empleados. A la vez se desarrolla un análisis estratégico, evaluando la plataforma estratégica, las ventajas y debilidades internas y la posición competitiva frente a los ... -
Plan Estratégico de Responsabilidad Social Empresarial para la empresa FCF Comunicaciones
(2026-02-01)El siguiente documento tiene como finalidad principal diseñar un plan estratégico donde se busque implementar la Responsabilidad Social Empresarial (RSE para la compañía FCF Comunicaciones S.A.S del Municipio de La Argentina Huila. Esta empresa está dedicada a ofrecer soluciones integrales en las telecomunicaciones, especialmente en servicios de internet. Como organización con enfoque comercial tiene como propósito ... -
Gestión del talento humano en EPM San Jerónimo Antioquia evaluación de los procesos de selección inducción y capacitación para la retención del personal.
(2026-02-10)Empresas Públicas de Medellín de San Jerónimo Antioquia juega un papel importante para nuestro país, porque contribuye a transformar la vida a las comunidades donde opera la entidad, identificando las necesidades que conllevan a generar empleo, desarrollando prácticas y modelos del talento humano, con procesos de evolución cultural, modelos de competencias y de desempeño, buscando la adaptación de sus nuevos colaboradores ... -
Diagnóstico financiero y análisis bursátil de la empresa Apple Inc
(2026-01-10)El presente proyecto tiene como objetivo evaluar la sostenibilidad financiera de Apple Inc. en el ejercicio fiscal 2024, a partir del análisis de su estructura de capital, rentabilidad, eficiencia operativa, liquidez y nivel de apalancamiento financiero. Aunque la compañía presenta uno de los desempeños financieros más sobresalientes del sector tecnológico, reflejado en un Retorno sobre el Patrimonio (ROE) excepcionalmente ... -
Gestión estratégica de talento humano para la transformación organizacional del salón de belleza Vienna
(2026-02-11)El salón de belleza de Vienna es una microempresa con más de 3 años de trayectoria dedicada a la prestación de servicios de manicure, podocosmiatría, cejas y pestañas. A pesar de su crecimiento sostenido y posicionamiento en el mercado local de Argentina, se ha identificado debilidades en el modelo de gestión de talento humano en el cual los procesos de inducción, capacitación y retención de personal técnico ha traído ... -
Análisis del proceso de selección y contratación del talento humano en la Fundación Oftalmológica de Nariño para proponer mejoras que fortalezcan la vinculación de personal competente y contribuyan a la eficiencia institucional
(2026-02-04)El proceso de selección y contratación del talento humano en la Fundación Oftalmológica de Nariño, institución del sector salud comprometida con la calidad del servicio, la humanización de la atención y el cumplimiento normativo. El estudio identifica que la gestión del talento humano desempeña un papel estratégico para garantizar la eficiencia operativa, la satisfacción del usuario y la alineación del personal con los ...
