Propuesta de un plan de incentivos y compensacion que contribuya al mejoramiento de la organizacion sierra pineda S.A.S Proandina

Abstract

El objetivo de esta propuesta es desarrollarla de tal manera que se evidencie y transmita la importancia que tienen las ciencias junto con sus técnicas y el conocimiento que se requiere para ejecutar una adecuada dirección del talento humano y como este conjunto de conocimiento de manera mancomunada influyen directamente en la consecución de objetivos empresariales. En este caso la propuesta está dirigida a la dirección de gestión del talento humano de la empresa SIERRA PINEDA S.A.S, esto con el fin de invitarlos al fomento y potencialización de las capacidades personales y laborales de los colaboradores que integran su empresa. Garantizando un incremento en productividad y competitividad. Se examina inicialmente el plan de incentivos y compensación actual de la organización se contemplan aspecto tales como grado de satisfacción, evaluación y medición de este, de esta manera, se realizó un diagnostico que permite identificar oportunidades de mejora y hallazgos importantes en la investigación siendo más conscientes de la importancia de la integración de todo el grupo jerárquico de trabajo de Proandina. Por lo cual, de acuerdo con el análisis de los datos se planteó generar un nuevo plan de incentivos que sea incluyente, completo y acorde a las necesidades de la empresa.