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    Propuesta de Mejoramiento en la Gestión y Planificación del Talento Humano, para la Empresa Ziboject S.A.S, ubicada en Bucaramanga, Santander, durante el primer periodo del 2021

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    vmartinezca.pdf (457.7Kb)
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    Date
    2021-05-10
    Author
    Guzmán Vásquez, Luis Hernán
    Martínez Calderón, Vanessa
    Newball Granados, Indiana Eliett
    Nieto Gomez, Blinton Arley
    Ochoa Camberos, Anny Daniela
    Advisor
    Villalobos Moreno, Clara Viviane

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de Mejoramiento en la Gestión y Planificación del Talento Humano, para la Empresa Ziboject S.A.S, ubicada en Bucaramanga, Santander, durante el primer periodo del 2021 AU - Guzmán Vásquez, Luis Hernán AU - Martínez Calderón, Vanessa AU - Newball Granados, Indiana Eliett AU - Nieto Gomez, Blinton Arley AU - Ochoa Camberos, Anny Daniela Y1 - 2021-05-10 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40692 AB - La gestión y planificación del talento humano, permite orientar a las organizaciones en todo lo referente al manejo y estabilidad de sus colaboradores, sin embargo, la rotación de personal es una problemática que aqueja a la empresa Ziboject S.A.S; actualmente. Por lo anterior y dada la importancia del factor humano actualmente, es necesario efectuar un estudio de su comportamiento para observar la forma en que esta influye, orientando no solo a los responsables del proceso, si no, también a la adaptabilidad y duración de los colaboradores en el desarrollo de su labor. Con este estudio se busca identificar las causas que están afectando la estabilidad y desarrollo de todos los procesos de la organización, con el objetivo de proponer recomendaciones y acciones correctivas y de mejoras frente a la alta rotación de personal, contrarrestando así los efectos desfavorables del actual problema que se presenta, el cual se encaminará a corregir las falencias existentes y a su vez fortalecer cada uno de los aspectos positivos para retener al personal en la empresa. Basados en el planteamiento de la problemática, se desarrolla una encuesta valorada con la escala de Likert y de tipo descriptiva, debido a que se expondrán los factores más relevantes que mide las posibles problemáticas presentadas, tales como: Procesos de contratación e inducción, clima organizacional, condiciones laborales y motivación, a lo que se da respuesta al interrogante planteado, ¿Cuáles son las propuestas estratégicas de mejora en la Gestión y Planificación del Talento Humano, para la Empresa Ziboject S.A.S, ubicada en Bucaramanga, Santander, durante el primer periodo del 2021? Los resultados obtenidos muestran un déficit en el clima organizacional y en la motivación en el desarrollo de las actividades laborales, dichos hallazgos ofrecen un marco de referencia decisivo y concluyente frente al estado actual de las necesidades de la empresa ER - @misc{10596_40692, author = {Guzmán Vásquez Luis Hernán and Martínez Calderón Vanessa and Newball Granados Indiana Eliett and Nieto Gomez Blinton Arley and Ochoa Camberos Anny Daniela}, title = {Propuesta de Mejoramiento en la Gestión y Planificación del Talento Humano, para la Empresa Ziboject S.A.S, ubicada en Bucaramanga, Santander, durante el primer periodo del 2021}, year = {2021-05-10}, abstract = {La gestión y planificación del talento humano, permite orientar a las organizaciones en todo lo referente al manejo y estabilidad de sus colaboradores, sin embargo, la rotación de personal es una problemática que aqueja a la empresa Ziboject S.A.S; actualmente. 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    La gestión y planificación del talento humano, permite orientar a las organizaciones en todo lo referente al manejo y estabilidad de sus colaboradores, sin embargo, la rotación de personal es una problemática que aqueja a la empresa Ziboject S.A.S; actualmente. Por lo anterior y dada la importancia del factor humano actualmente, es necesario efectuar un estudio de su comportamiento para observar la forma en que esta influye, orientando no solo a los responsables del proceso, si no, también a la adaptabilidad y duración de los colaboradores en el desarrollo de su labor. Con este estudio se busca identificar las causas que están afectando la estabilidad y desarrollo de todos los procesos de la organización, con el objetivo de proponer recomendaciones y acciones correctivas y de mejoras frente a la alta rotación de personal, contrarrestando así los efectos desfavorables del actual problema que se presenta, el cual se encaminará a corregir las falencias existentes y a su vez fortalecer cada uno de los aspectos positivos para retener al personal en la empresa. Basados en el planteamiento de la problemática, se desarrolla una encuesta valorada con la escala de Likert y de tipo descriptiva, debido a que se expondrán los factores más relevantes que mide las posibles problemáticas presentadas, tales como: Procesos de contratación e inducción, clima organizacional, condiciones laborales y motivación, a lo que se da respuesta al interrogante planteado, ¿Cuáles son las propuestas estratégicas de mejora en la Gestión y Planificación del Talento Humano, para la Empresa Ziboject S.A.S, ubicada en Bucaramanga, Santander, durante el primer periodo del 2021? Los resultados obtenidos muestran un déficit en el clima organizacional y en la motivación en el desarrollo de las actividades ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40692
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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