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Mostrando ítems 1-7 de 7
Plan estratègico para el reposicionamiento del ``Club del comercio de Malaga S.A``
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2004-10)
El Diagnóstico Empresarial como elemento que brinda la oportunidad de establecer un juicio y analizar la posición en que se encuentra una empresa en el momento más reciente, basándose en un hecho o evidencia constatable, permite conocer indicadores para proporcionar mecanismos de generación y diseño de alternativas que logren el crecimiento y el fortalecimiento en términos de liderazgo social y económico.
Para ...
Diagnostico selectivo sobre el manejo administrativo del recurso humano del banco megabanco -Villavicencio
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2003)
La entidad motivo de la investigación es el Banco MEGABANCO de la Ciudad de Villavicencio, que cuenta con tres sedes y un total de treinta empleados; los cuales presentan una serie de inconformidades en el desempeño de sus tareas al ser objeto de diversificación de funciones gracias a la fusión de puestos a los que la entidad se vio obligada a ejecutar, al tomar su nueva Razón Social.
El tema a investigar lo enfocamos ...
Investigaciòn de mercado y reestructuraciòn del àrea comercial de crèditos del Valle Ltda
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2004)
Este trabajo pretende proporcionarle a las directivas de Créditos del Valle un entendimiento razonable claro, concreto, pragmático y completo de la planeación estratégica en sí, de cómo organizar su realización y de cómo implantarla, para realizar una adecuada reestructuración comercial de la empresa, con base en la investigación que se realice del mercado en el cual se desenvuelve la empresa, y en un proceso eficaz y ...
Diagnostico, evaluaciòn y formulaciòn de estrategias de mejoramiento de la empresa deportivos y màs
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2010-04-30)
DIAGNOSTICO, EVALUACION Y FORMULACION DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA DEPORTIVOS Y MÁS
ANA YOLIMA FUENTES RODRIGUEZ ELSA MARINA BARAJAS ZABALA
PALABRAS CLAVES: Diagnóstico, Falencias, Estrategias, Mejoramiento, Áreas de la empresa
Aportes estratégicos de mejoramiento para la empresa DEPORTIVOS Y MÁS que se plantearon, después de haber hecho una plena identificación de los ...
Diagnòstico organizacional de la fundaciòn tierra de paz municipio de Popayàn, departamento del Cauca, para su proyecciòn hacia el año 2014
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2010-10)
El tema objeto del presente estudio corresponde al diagnóstico organizacional, mediante la aplicación de herramientas estratégicas y de prospectiva para la Fundación Tierra de Paz.
El Diagnóstico es, desde el punto de vista organizacional, una herramienta que permite a la dirección obtener ayuda para comprender (tanto el pasado como el presente) y actuar (en el presente y futuro). Por lo tanto el concepto de ...
Diagnostico y propuesta de mejoramiento de la estructura organizacional del Cread de Zipaquirà, con Visiòn pospectiva
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2005-10-13)
El ser humano a lo largo de su existencia ha vivido en incertidumbre, esta situación viene siendo disminuida gracias a la comprensión de la realidad y el manejo de información que le permiten resolver sus problemas anticipadamente. El desarrollo de las comunicaciones ha permitido divulgar e intercambiar información, facilitando la solución de dichos problemas con mayor rapidez.
Así pues, los hombres ven el futuro ...
Dificultades de la gestión gerencial de las microempresas incritas en la Cámara de comercio de la ciudad de Duitama
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2005-08)
2.4.1. Justificación Práctica. La importancia del sector microempresarial en el país y para el estudio en la ciudad de Duitama el entorno económico y social se ha vuelto cada vez más complejo, y existen más dificultades como: la capacidad de las microempresas de captar información, evaluar las relaciones de producción correspondientes, interpretar la información disponible y anticipar los acontecimientos resulta cada ...