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    Desarrollo de competencias personales y sociales como estrategia para fortalecer el ejercicio de liderazgo en la comunidad de dinamizadores de la localidad de Usme participantes del proyecto 742 de la secretaría distrital de integración social

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    Date
    2015-09-09
    Author
    Agudelo Chica, Evelina Alejandra
    Montiel Chica, Yamile
    Daraviña Lopez, Julia
    Advisor
    Tovar Sanchez, Gladys

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Desarrollo de competencias personales y sociales como estrategia para fortalecer el ejercicio de liderazgo en la comunidad de dinamizadores de la localidad de Usme participantes del proyecto 742 de la secretaría distrital de integración social AU - Agudelo Chica, Evelina Alejandra AU - Montiel Chica, Yamile AU - Daraviña Lopez, Julia Y1 - 2015-09-09 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/42613 AB - El presente proyecto de intervención psicosocial se orientó al desarrollo de las habilidades personales y sociales necesarias en el ejercicio de liderazgo que desempeñan los dinamizadores de la localidad de Usme; siendo estos un grupo de 50 personas mayores que cubren las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ), destacándose por ser líderes en sus comunidades como participantes del proyecto 742, de la“Secretaria de Integración Social, el cual tiene como objetivo la atención integral para personas mayores, para disminuir la segregación y discriminación socioeconómica. En el diagnóstico inicial realizado se identificó como problema principal la falta de habilidades personales y sociales necesarias para el empoderamiento del liderazgo de los dinamizadores al interior de la comunidad, por esta razón no los identificaban ni valoraban como líderes, entorpeciendo el ejercicio de su rol y provocando dificultades de comunicación e interacción. Identificada esta problemática se adelantó un plan de intervención psicosocial, buscando fomentar espacios de participación, interacción y capacitación que promovieran el desarrollo de competencias personales y sociales dentro del ejercicio de liderazgo. La metodología utilizada fue la Investigación Acción participativa, mediante el Modelo de cambio social, con un enfoque interpretativo-descriptivo, partiendo de un diagnostico autocrítico de la realidad para posibilitar cambios efectivos. Los resultados que se obtuvieron una vez realizada la intervención fueron moderadamente efectivos debido a que los dinamizadores adquirieron conocimientos y capacidades enfocados a fortalecer sus habilidades frente al liderazgo que ejercen; lo que permitió que la interacción con la comunidad fuera más empática y asertiva, de igual manera los encuentros permitieron a las personas mayores tener un crecimiento personal que produjo mejores resultados de interacción, comunicación e integracción social. ER - @misc{10596_42613, author = {Agudelo Chica Evelina Alejandra and Montiel Chica Yamile and Daraviña Lopez Julia}, title = {Desarrollo de competencias personales y sociales como estrategia para fortalecer el ejercicio de liderazgo en la comunidad de dinamizadores de la localidad de Usme participantes del proyecto 742 de la secretaría distrital de integración social}, year = {2015-09-09}, abstract = {El presente proyecto de intervención psicosocial se orientó al desarrollo de las habilidades personales y sociales necesarias en el ejercicio de liderazgo que desempeñan los dinamizadores de la localidad de Usme; siendo estos un grupo de 50 personas mayores que cubren las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ), destacándose por ser líderes en sus comunidades como participantes del proyecto 742, de la“Secretaria de Integración Social, el cual tiene como objetivo la atención integral para personas mayores, para disminuir la segregación y discriminación socioeconómica. 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En el diagnóstico inicial realizado se identificó como problema principal la falta de habilidades personales y sociales necesarias para el empoderamiento del liderazgo de los dinamizadores al interior de la comunidad, por esta razón no los identificaban ni valoraban como líderes, entorpeciendo el ejercicio de su rol y provocando dificultades de comunicación e interacción. Identificada esta problemática se adelantó un plan de intervención psicosocial, buscando fomentar espacios de participación, interacción y capacitación que promovieran el desarrollo de competencias personales y sociales dentro del ejercicio de liderazgo. La metodología utilizada fue la Investigación Acción participativa, mediante el Modelo de cambio social, con un enfoque interpretativo-descriptivo, partiendo de un diagnostico autocrítico de la realidad para posibilitar cambios efectivos. Los resultados que se obtuvieron una vez realizada la intervención fueron moderadamente efectivos debido a que los dinamizadores adquirieron conocimientos y capacidades enfocados a fortalecer sus habilidades frente al liderazgo que ejercen; lo que permitió que la interacción con la comunidad fuera más empática y asertiva, de igual manera los encuentros permitieron a las personas mayores tener un crecimiento personal que produjo mejores resultados de interacción, comunicación e integracción social. OL Spanish (121)
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    Autoreconocimiento, Habilidades personales, Persona mayor, Social Transformación Google Scholar
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    cead_-_josé_celestino_mutis
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    El presente proyecto de intervención psicosocial se orientó al desarrollo de las habilidades personales y sociales necesarias en el ejercicio de liderazgo que desempeñan los dinamizadores de la localidad de Usme; siendo estos un grupo de 50 personas mayores que cubren las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ), destacándose por ser líderes en sus comunidades como participantes del proyecto 742, de la“Secretaria de Integración Social, el cual tiene como objetivo la atención integral para personas mayores, para disminuir la segregación y discriminación socioeconómica. En el diagnóstico inicial realizado se identificó como problema principal la falta de habilidades personales y sociales necesarias para el empoderamiento del liderazgo de los dinamizadores al interior de la comunidad, por esta razón no los identificaban ni valoraban como líderes, entorpeciendo el ejercicio de su rol y provocando dificultades de comunicación e interacción. Identificada esta problemática se adelantó un plan de intervención psicosocial, buscando fomentar espacios de participación, interacción y capacitación que promovieran el desarrollo de competencias personales y sociales dentro del ejercicio de liderazgo. La metodología utilizada fue la Investigación Acción participativa, mediante el Modelo de cambio social, con un enfoque interpretativo-descriptivo, partiendo de un diagnostico autocrítico de la realidad para posibilitar cambios efectivos. Los resultados que se obtuvieron una vez realizada la intervención fueron moderadamente efectivos debido a que los dinamizadores adquirieron conocimientos y capacidades enfocados a fortalecer sus habilidades frente al liderazgo que ejercen; lo que permitió que la interacción con la comunidad fuera más empática y asertiva, ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Picologogia
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/42613
    Collections
    • Psicología [1207]
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