Plan de mejoramiento para el clima organizacional en el Almacén Telas y Variedades el Combate
Share
Date
2023-05-31Author
Blanco Jiménez, Emil José
Mercado Vergara, Edgar Rubén
Velásquez Guerra, Luz Stella
Reyes Cuadros, Lina Marcela
Gámez Montesinos, Silvia Patricia
Advisor
Pérez Saavedra, Andrés FelipeCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
ceres_-_curumaníMetadata
Show full item record
PDF Document
Description of the content
En la administración es fundamental que los empleadores y los trabajadores tengan una buena comunicación. El reconocer rápidamente si existen impedimentos comunicativos entre colaboradores y empleadores, o si en el área administrativa existen fallas que provocan un ambiente laboral tenso o pesado, se buscara solucionar de la mejor manera posible con la obligación de los líderes y la ejecución de las medidas correctas. Cuando no se toman las medidas correctas en estas situaciones, pueden provocar consecuencias negativas en el rendimiento laboral, dando como resultado una mala atención al cliente objetivo, en este caso, se busca identificar si existen fallas en el almacén Telas y Variedades El Combate y así proponer las mejores soluciones en cuanto al clima organizacional se trate. La realización de un plan de mejoramiento en la empresa Telas y Variedades El Combate, tiene como objetivo principal promover un clima organizacional favorable y mejorar diversos aspectos de la organización. Este plan busca generar un entorno laboral positivo, fomentando y estimulando a los empleados y a la vez mejorar la productividad de la empresa. Para la implementación de el plan de mejoramiento, se deben seguir los siguientes pasos: Realizar una valoración exhaustiva del clima organizacional de la empresa. Establecer objetivos claros y medibles que se desean alcanzar con el plan de mejoramiento. Desarrollar estrategias y acciones concretas para abordar los aspectos identificados en el análisis. Esto puede implicar implementar programas de capacitación y desarrollo profesional, promover la colaboración de los trabajadores en la toma de decisiones, establecer canales de comunicación efectiva y reconocer el desempeño sobresaliente. Destinar los medios necesarios para llevar a cabo las operaciones ...























