Diplomado en Gerencia del Talento Humano: Recent submissions
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El Bienestar y la Satisfacción laboral de los servidores públicos de una Alcaldía Municipal en el Departamento de Boyacá, al fortalecer sus competencias, el clima organizacional y la calidad de vida laboral
(2026-02-06)El bienestar y la satisfacción laboral de los colaboradores, en este caso de los servidores públicos se convierten en elementos trascendentales para el fortalecimiento y eficiencia institucional en las entidades territoriales del departamento de Boyacá. Este proyecto analiza la importancia de promover competencias laborales, fortalecer el clima organizacional y garantizar la calidad de vida laboral como factores clave ... -
Gestión del Talento Humano y Rotación de Personal en Platanillo Transportes y Servicios S.A.S.
(2026-02-04)El proyecto se desarrolla en la empresa Platanillo Transportes y Servicios S.A.S., dedicada al transporte de hidrocarburos, con el objetivo de analizar la alta rotación de personal en las áreas operativa y administrativa. A partir de un diagnóstico organizacional, se identifican factores como deficiencias en la comunicación interna, estilos de liderazgo poco efectivos, escasas oportunidades de capacitación, baja ... -
Gestión del talento humano: planes de desarrollo, evaluación del desempeño y su influencia en el clima organizacional de La Bizcochería S.A.S.
(2026-02-09)La Bizcochería S.A.S. es una empresa boyacense dedicada a la panadería y pastelería gourmet que ha logrado crecer desde su fundación en 2020, aumentando puntos de venta y personal. Sin embargo, el plan de capacitación no avanza al mismo ritmo. El programa actual no define objetivos claros, no está alineado con las funciones del personal y no incorpora metodologías que motiven el aprendizaje. Esto afecta la participación ... -
Gestión estratégica del talento humano: evaluación del desempeño, compensación y bienestar laboral en la empresa Frisby S.A
(2026-02-02)El presente trabajo tiene como propósito analizar y reflexionar sobre los sistemas y métodos de evaluación del desempeño, la compensación laboral y sus diferentes tipos, así como las estrategias de retribución y beneficios, con el fin de comprender su impacto en el desempeño, el bienestar laboral y la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones. A partir de una revisión conceptual fundamentada en autores ... -
Plan de mejoramiento del proceso de vinculación, contratación y capacitación de personal en la empresa “Melkocha Don José S.A.S”
(2026-02-08)La gestión del talento humano es una función de vital importancia para las empresas, convirtiéndose en un factor determinante en el logro de los objetivos corporativos. El presente trabajo pretende revisar la gestión del talento humano en la empresa de Melkocha Don José S.A.S, con el propósito de diseñar un modelo de gestión del talento humano enfocado en mejorar el proceso de la contratación y vinculación del ... -
Análisis de los factores de riesgo psicosocial, el clima organizacional y su impacto en la productividad del área de facturación de la Nueva Clínica El Barzal S.A.S.
(2026-01-30)Anexo 1 Carta de autorización de acceso a la Nueva Clínica El Barzal S.A.S. Anexo 2 Fachada de la Nueva Clínica El Barzal 37 -
Modelo de capacitación y desarrollo de competencias para el personal de la administración municipal de San Francisco
(2026-02-02)Anexo 1. Plan institucional de formación y capacitación (Graficas y Diagramas) Anexo 2. Plan de mejora y análisis de la encuesta /Graficas y Diagramas) -
Modelo estratégico para la selección y contratación del talento humano en INDUAGRO BC S.A.S.
(2026-02-06)El presente proyecto analiza la problemática asociada al proceso de selección de personal en INDUAGRO BC S.A.S., empresa familiar dedicada a la comercialización e importación de repuestos para maquinaria pesada, ubicada en el municipio de La Estrella, Antioquia. En la actualidad, la organización enfrenta dificultades significativas en la gestión de su talento humano, debido a que las decisiones de contratación se ... -
Análisis del impacto de la gestión empresarial de Veolia en los servicios públicos y el entorno socioambiental de Aguachica
(2026-02-05)El clima organizacional se ha consolidado como un elemento estratégico en la gestión del talento humano, especialmente en organizaciones que prestan servicios públicos esenciales, donde el desempeño de los colaboradores incide directamente en la calidad del servicio ofrecido a la comunidad. En este contexto, la adecuada gestión del clima laboral y la motivación de los trabajadores se convierte en un factor clave para ... -
Análisis de la gestión del talento humano en Financiera Comultrasan, articulando los procesos de selección en el municipio de Curumaní, Cesar
(2026-02-05)El presente trabajo tiene como finalidad analizar los procesos de evaluación del desempeño, compensación, bienestar laboral y gestión del talento humano en la organización, a partir de la aplicación de un enfoque cuantitativo y un estudio descriptivo. Para ello, se diseñó y aplicó un cuestionario estructurado tipo Likert, dirigido a colaboradores de diferentes áreas, con el propósito de identificar percepciones, niveles ... -
Aplicación, análisis de datos y tecnologías para la mejora continua en talento humano
(2026-01-30)El presente trabajo tiene como objetivo analizar la gestión del talento humano en la empresa Termodorada S.A. E.S.P., a partir de los aprendizajes adquiridos durante el diplomado en Gerencia del Talento Humano. Se abordan aspectos relacionados con los sistemas de evaluación del desempeño, la compensación laboral, las estrategias de retribución y beneficios, así como su relación con el bienestar laboral y el desempeño ... -
Diseño de propuesta integral para el fortalecimiento del clima organizacional, la motivación y el desempeño en el área operativa de Data File S.A.
(2026-02-09)El presente artículo desarrolla una propuesta integral orientada al fortalecimiento del clima organizacional, la motivación y el desempeño del personal operativo de la empresa Data File S.A., a partir del análisis de factores organizacionales, motivacionales y normativos que inciden en el entorno laboral. El estudio se fundamenta en enfoques contemporáneos de la gestión del talento humano y en teorías motivacionales ... -
Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano
(2026-01-28)El presente trabajo desarrolla un Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano para la empresa Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. El objetivo principal es optimizar los procesos estratégicos internos para mejorar la competitividad y reducir la alta rotación de personal característica del sector de la construcción. A través de un diagnóstico integral, se proponen ... -
Sistema estructurado de evaluación del desempeño integrado con compensación y bienestar laboral en Andamios, Encofrados y Equipos Simec S.A.S
(2026-02-06)El proyecto diseña un Sistema Estructurado de Evaluación del Desempeño (SEED) para Andamios, Encofrados y Equipos Simec S.A.S, empresa de alquiler de andamios con 12 empleados, en Boyacá, ante debilidades como rotación 25-32%, selección informal. El objetivo general consiste en diseñar un sistema articulado con compensación y bienestar laboral para fortalecer la gestión del talento humano y sostenibilidad empresarial; ... -
Propuesta de un modelo de gestión integral del talento humano para la empresa Sunshine Bouquet Company de la Sede San Sebastián de Chipaque
(2026-02-04)El presente proyecto propone un modelo integral de gestión del talento humano para la empresa Sunshine Bouquet Company, sede San Sebastián de Chipaque, encaminado al fortalecimiento de los procesos de selección, inducción, capacitación y fidelización del personal operativo. La investigación surge a partir de la identificación de una alta rotación de personal, la cual impacta negativamente la productividad, el desempeño ... -
Diseño de un Modelo Estratégico de Gestión del Talento Humano para reducir la rotación de personal operativo en S. A. Design Group S.A.S.
(2025-02-04)El presente trabajo aborda la problemática de la alta rotación de personal operativo en S. A. Design Group S.A.S., una reconocida marca de alta costura. Esta inestabilidad representa el riesgo más crítico de la organización, comprometiendo el estándar de calidad de lujo y generando significativos costos ocultos de sustitución por la constante pérdida de capital intelectual. Mediante un Diagnóstico y Análisis Crítico ... -
Digitalización y eficiencia en el proceso de contratación del talento humano en Prosegur
(2026-02-04)El presente proyecto de grado analiza el proceso de captación e incorporación de personal en la empresa Prosegur, identificando desafíos operativos derivados del uso de métodos tradicionales y manuales que limitan la eficiencia organizacional. El objetivo principal es proponer un modelo de mejora mediante el diseño de un aplicativo orientado al manejo estratégico del talento humano, bajo un enfoque cualitativo y alcance ... -
Evaluación del clima organizacional y propuesta de estrategias para mejorar la productividad laboral en Comidas Rápidas Estrato 6
(2026-01-04)El presente trabajo analiza el clima organizacional de la microempresa Comidas Rápidas Estrato 6, ubicada en la región Caribe, con el propósito de comprender su influencia en la productividad laboral. A partir de un diagnóstico preliminar de los procesos de selección y contratación, se identificaron prácticas informales que afectan la estabilidad del equipo y la eficiencia operativa. El estudio integra antecedentes ...
