Diplomado en Gerencia del Talento Humano: Envíos recientes
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Diseño de un plan estratégico de inducción, entrenamiento y fidelización del talento humano en Jumbo Colombia para el fortalecimiento de competencias organizacionales
(2026-02-04)Encuesta tipo Likert aplicada a colaboradores -
PROPUESTA DE MEJORA AL SISTEMA DE COMPENSACIÓN Y BIENESTAR DEL TALENTO HUMANO DEL HOSPITAL SAN JERÓNIMO DE MONTERÍA
(2026-02-04)https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSekWdID2ygqXGV3apseB0j4j41vrBc0IhP2WlVTRcmb9PKjGA/viewform?usp=dialog -
Gestión estratégica del talento humano en cald s.a.s. selección, formación y clima organizacional
(2025-09-25)Se anexan imágenes -
Estrategias de selección y contratación del talento humano en el Grupo Éxito (Éxito Super calle 28); un enfoque desde la gestión estratégica del talento humano.
(2026-02-04)El presente documento realiza un análisis integral sobre la problemática de rotación temprana, brechas de desempeño y dificultades de adaptación del personal operativo en el Grupo Éxito, aspectos que afectan directamente la productividad y la experiencia del cliente. Mediante un diagnóstico sustentado en fuentes institucionales y bases teóricas, se identifican causas principales como la fragmentación en los procesos ... -
Clima organizacional y satisfacción laboral en PRODENSA: un análisis desde las teorías motivacionales
(2026-02-04)El presente documento tiene como propósito analizar el clima organizacional y la satisfacción laboral en la empresa PRODENSA, a partir de la aplicación de instrumentos de diagnóstico cuantitativos y cualitativos, sustentados en teorías motivacionales y de gestión del talento humano. La investigación se desarrolla en el marco del diplomado, integrando de manera coherente los contenidos abordados durante el proceso ... -
Diseño de estrategias de gestión del talento humano orientadas a la retención y fidelización en la empresa Blindaje Empresarial de Colombia
(2026-02-04)El presente estudio busca diseñar estrategias de gestión del talento humano que fomenten la retención y lealtad, mediante un liderazgo transformacional en la empresa Blindaje Empresarial de Colombia S. A. S., organización especializada en servicios administrativos, como la gestión de nómina y seguridad social. La investigación se centra en cómo la definición de factores externos e internos, presentan desafíos específicos ... -
Modelo integral de inducción, capacitación y entrenamiento para fortalecer la gestión del talento humano en Transportes y Servicios Transer S.A.S
(2026-02-06)Transportes y Servicios Transer S.A.S. es una empresa colombiana con más de cuatro décadas de trayectoria en el sector del transporte de carga por carretera, ofreciendo soluciones logísticas a nivel nacional y avanzando progresivamente hacia procesos de modernización y transformación digital. En este contexto operativo, altamente competitivo y en constante cambio, la organización enfrenta desafíos significativos en la ... -
Evaluación del clima organizacional y su relación con la productividad laboral en Droguerías y Farmacias Cruz Verde
(2026-02-05)El presente trabajo de grado aborda la relación entre los procesos de inducción, entrenamiento y capacitación con el clima laboral y la productividad en Droguerias y Farmacias Cruz Verde. El planteamiento del problema surge ante la identificación de inconsistencias en la preparación inicial del personal, brechas en los programas de formación continua y percepciones variables sobre el ambiente laboral, factores los ... -
Fortalecimiento de los procesos de inducción, capacitación, evaluación del desempeño y compensación para la retención del talento humano en SANAUTOS S.A.
(2026-02-05)El presente diplomado de grado tuvo como objetivo fortalecer y estandarizar los procesos de inducción, capacitación, evaluación de desempeño y compensación, en la empresa SANAUTOS S.A con el fin de mejorar el desempeño, cerrar brechas de competencias y favorecer la retención del talento humano. El estudio se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, de alcance descriptivo y propositivo, mediante la aplicación de ... -
Recomendaciones para el fortalecimiento del proceso de selección y contratación del talento humano a partir de análisis del clima organizacional y teorías motivacionales en Lácteos del Cesar S.A. (Klaren’s)
(2026-02-06)KLAREN'S es una compañía enfocada en vender productos de alta calidad, con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes brindando un servicio eficaz, responsable y cumpliendo así con los estándares de calidad. En un entorno competitivo, la empresa ha reconocido la importancia de fortalecer sus procesos internos, especialmente los relacionados con la gestión del talento humano, como factor estratégico para ... -
Fortalecimiento del clima organizacional a partir de la aplicación de teorías motivacionales en Veolia Colombia
(2026-02-04)Anexo1. Niveles de condiciones físicas y de seguridad, anexo 2. Niveles de liderazgo y supervisión, anexo 3. Niveles de motivación extrínseca, anexo 4. Niveles de motivación intrínseca -
Evaluación del clima organizacional y la productividad laboral en los docentes y administrativos de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña (UFPSO)
(2026-02-03)El presente trabajo tuvo como objetivo evaluar el clima organizacional y la productividad laboral en la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña (UFPSO), a través de un diagnóstico del clima organizacional, también se determinó el nivel de productividad laboral del personal docente y administrativo, de igual manera se analizó la articulación entre las dimensiones del clima organizacional y la productividad laboral, ... -
Análisis estratégico de la dirección del talento humano de la empresa Café Andino S.A.S
(2026-02-05)El presente trabajo analiza la gestión del talento humano en Café Andino S A S, a partir de la identificación de problemáticas asociadas a la alta rotación, la baja participación y el limitado compromiso del personal, especialmente en las áreas operativas, el estudio justifica la necesidad de fortalecer la gestión integral del talento humano mediante la optimización de los procesos de atracción y selección, inducción, ... -
Gestión Estratégica del Talento Humano para el Fortalecimiento del Clima Organizacional en la Institución Educativa las Delicias
(2026-02-04)La gestión estratégica del talento humano es un elemento fundamental para el buen funcionamiento de las organizaciones educativas, especialmente en contextos rurales donde la limitación de los recursos, infraestructura y oportunidades de formación impactan directamente el desempeño del personal. En la institución educativa las delicias, se evidencia la ausencia de procesos formativos claves como inducción, entrenamiento ... -
Estrategias para mejorar el entorno laboral y organizacional en la Alcaldía de Morales Cauca
(2026-02-04)Este trabajo tiene como objetivo proponer estrategias integrales que busquen fortalecer el bienestar laboral, la motivación y la productividad del talento humano en la Alcaldía de Morales Cauca. El estudio parte de la premisa que el clima organizacional y una adecuada gestión del talento humano son fundamentales para alcanzar los objetivos institucionales y ofrecer un servicio público eficiente y de calidad. La ... -
Gestión del talento humano en contextos de transformación digital: estrategias para la retención y fidelización del talento en el Banco BBVA Colombia, sede Santa Marta
(2026-02-05)El Banco BBVA en Colombia enfrenta dificultades para consolidar su cultura organizacional en medio de su transformación digital y del trabajo híbrido. Aunque cuenta con un plan de inducción y capacitación, este se enfoca principalmente en aspectos técnicos y normativos, dejando de lado el alineamiento cultural, la integración entre colaboradores y el fortalecimiento de competencias digitales. Esto genera brechas de ... -
Análisis del proceso de selección, contratación y cumplimiento normativo en Cable Network S.A.S.
(2026-02-05)El presente documento analiza el proceso de selección, contratación y cumplimiento normativo en Cable Network S.A.S., es una empresa del sector de telecomunicaciones ubicada en el municipio de Villa Rica Cauca. El estudio examina cómo se desarrollan las etapas de reclutamiento y vinculación del personal, identificando fortalezas y aspectos susceptibles de mejora en la gestión del talento humano. Asimismo, se evalúa el ... -
Diagnóstico y análisis de la gestión del talento en Coopsena (2023–2024)
(2026-02-05)Resumen La gestión del talento humano constituye un eje estratégico para el fortalecimiento institucional, la competitividad y la sostenibilidad organizacional, especialmente en entidades del sector solidario. El presente trabajo tiene como objetivo diagnosticar y analizar la gestión del talento humano en la Cooperativa Coopsena durante el periodo 2023–2024, con énfasis en los procesos de selección, inducción, capacitación, ...
